要進(jìn)行Wal-mart沃爾瑪驗(yàn)廠的客戶注意了，沃爾瑪有很多高風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)項(xiàng)，別一不注意導(dǎo)致驗(yàn)廠通不過，得不償失，小編為您整理Wal-mart高風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)項(xiàng)具體如下：
         一、雇用程序
        1. 沒有雇用程序及人員檔案
        2. 廠內(nèi)沒有人員檔案及雇用紀(jì)錄
        3. 沒有身份證覆印本于人員檔案內(nèi)
        4. 雇員報(bào)大年齢，實(shí)存虛報(bào)成份
        5. 假身份證條款要求所有在廠工作之人員，與其相關(guān)人員紀(jì)錄必須保留于廠區(qū)
        6. 勞動法15條雇用單位不可聘用童工(包括暑期工、實(shí)習(xí)人員)，其年齡為16歲以下
        7. WM補(bǔ)加意見人員紀(jì)錄必須有：相片、入職日期、出生日期及身份證復(fù)印件
        二、工時(shí)
        1. 沒有明確及效用之工作考勤制度
        2. 沒有員工之計(jì)件、時(shí)薪、月薪考勤紀(jì)錄
        3. 未有臨時(shí)工考勤紀(jì)綠
        4. 手寫考勤紀(jì)錄內(nèi)，沒有準(zhǔn)確之上/落班時(shí)間，而員工亦未有加簽確認(rèn)
        5. 不完整考勤紀(jì)錄、不完整上/落班紀(jì)錄
        6. 發(fā)現(xiàn)考勤紀(jì)錄與生產(chǎn)紀(jì)錄內(nèi)，人員工作時(shí)間出現(xiàn)相矛盾情況條款要求
        生產(chǎn)廠必須按屬地標(biāo)準(zhǔn)及適用法規(guī)，厘定員工工作時(shí)間
        三、加班時(shí)間
        1. 工作時(shí)間每日超過14小時(shí)
        2. 工作時(shí)間每周超過72小時(shí) (6 或 7日)
        3. 以一個人，在兩班內(nèi)工作，連續(xù)24小時(shí)計(jì)，工作時(shí)間超過14小時(shí)
        條款要求
        1. 每周工作時(shí)間必須少于72小時(shí)
        2. 每日工作時(shí)間必須少于14小時(shí) (由第一班始計(jì)，連續(xù)24小時(shí))
        3. 不接受綜合工作時(shí)間系統(tǒng)
        4. 供方必須保持合理工作時(shí)間
        勞動法第41條為保障員工健康，加班時(shí)每日不可超3小時(shí)及1個月36小時(shí)
        四、報(bào)酬
        1. 不明確薪資系統(tǒng)
        2. 沒有（隱藏）薪資記錄
        3. 被要求查驗(yàn)下，部份或全部薪資紀(jì)錄未能提供（WM評價(jià)：15分鐘內(nèi)）
        4. 件計(jì)工資紀(jì)錄未能提供
        5. 基于考勤紀(jì)錄不清，工資未能確定
        6. 篡改工資記錄
        條款要求
        客戶要求生產(chǎn)廠提供清　、可靠及可追蹤之工資系統(tǒng)
        不支付最低工資
        1. 時(shí)及月工資低于法定最低工資
        2. 件計(jì)工資低于法定最低工資
        3. 實(shí)際工資低于法定最低工資 (剔除所有補(bǔ)貼)
        最低工資法規(guī)
         A）月最低工資根據(jù)各省、市及自治區(qū)規(guī)定
         B）日最低工資=月最低工資21.75天
         C）時(shí)最低工資=月最低工資 / 21.75天 / 8小時(shí)
        最低工資并不包括
         A）加班補(bǔ)貼
         B）夜班、深宵班、溫差、環(huán)境補(bǔ)貼
         C）法規(guī)要求之福利
        不支付法規(guī)規(guī)定之加班補(bǔ)貼
        不支付加班補(bǔ)貼
        件計(jì)、時(shí)薪及月薪人員之加班補(bǔ)貼不能達(dá)至法規(guī)要求.
        件計(jì)、時(shí)薪及月薪人員之加班補(bǔ)貼不能達(dá)至法規(guī)要求，舉例：基于任何原因，未與員工約定，安排員工于休息日工作10小時(shí)，公司其后安排員工在下周其中一個工作日補(bǔ)休，在休息日中2小時(shí)加班費(fèi)，公司只付150%，而不是200%
        應(yīng)發(fā)工資而未發(fā)
        1. 不發(fā)試用期及培訓(xùn)期間工資
        2. 未發(fā)停工待料工資、未發(fā)國假工資
        3. 未有支付工時(shí)增多的工資，舉例：員工在上班前/下班后，提早上班/延遲落班超過30分鐘，公司不當(dāng)為工作時(shí)間而未有支付工資
        4. 員工收到的工資，少于合同所訂的工資
        罰款、扣款
        1. 罰款多于其約定工資20%或扣減后少于最低工資
        2. 生產(chǎn)廠所訂之罰款及扣款規(guī)條未經(jīng)勞動局備案及工會同意
        3. 有關(guān)之罰款及扣款規(guī)條未有向員工清楚通報(bào)
        4. 在違反員工意愿下，生產(chǎn)廠在員工約定工資內(nèi)，扣減膳食及住房費(fèi)用
        未成年工人、女性員工及法定福利
        1． 未有提供法定要求保障
        年假、國假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假及陪產(chǎn)假，未有根據(jù)國家規(guī)定頒布及實(shí)施
        2． 未成年工人之工作性質(zhì)及數(shù)量超于法例所限
        五、工作環(huán)境/情況-工作區(qū)域及宿舍
        消防安全
        1. 無火警鐘，應(yīng)急燈，消防噴淋或滅火器
        2. 滅火器及喉不足夠數(shù)量及分布
        3. 無逃生計(jì)劃-張貼及在地上劃界
        4. 逃生圖未有張貼
        5. 出口未有標(biāo)識或加以照明
        6. 不足夠出口或走火路線
        7. 門或走火道道被鎖上或堵塞
        8. 無緊急逃生及滅火培訓(xùn)計(jì)劃(培訓(xùn)紀(jì)錄及演習(xí)紀(jì)錄要保持)
        工作安全
        1. 設(shè)備安全及操作未有培訓(xùn)
        2. 安全保險(xiǎn)裝置被取消或失效
        3. 放射性、激光光束或焊光未加以防護(hù)
        4. 地上裂縫未有留意
        5. 員工置于升降或易被卷入的工作環(huán)境下，未有足夠保護(hù)
        電力安全
        1. 電線外露或私自接駁電源
        2. 電路及插座超負(fù)，電路無斷流裝置
        3. 電線外露于水漬、多塵、易爆環(huán)境
        4. 未有在絕對關(guān)閉電源情況下，員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)及維修工作
        安全使用化工用品
        1. 用品存在滲溢問題明顯地表現(xiàn)
        2. 安全物料數(shù)據(jù)表(MSDS)未有提供/張貼
        3. 未有進(jìn)行化工危害事故培訓(xùn)
        4. 不相容之危險(xiǎn)品存放一起
        飲用水及食物
        1. 沒有提供適宜飲用水源予飲用或洗澡
        2. 高危之殺蟲藥污染物存于處理食物及飯?zhí)脜^(qū)域
        急救
        生產(chǎn)廠內(nèi)無急救或醫(yī)療計(jì)劃
        六、環(huán)境保護(hù)課題
        1. 不適當(dāng)及違法排污
        2. 不適當(dāng)貯存廢棄物，引致火警、泄漏、侵?jǐn)_
        3. 未經(jīng)適當(dāng)處理之廢水排出下水道
        4. 法規(guī)訂明下，未有取得排污(水、聲、氣、渣)許可證
        5. 法規(guī)訂明下，未有取得焚燒廢棄物許可證
        七、外發(fā)加工
         把產(chǎn)品外發(fā)予未經(jīng)道德標(biāo)準(zhǔn)審核之生產(chǎn)廠生產(chǎn)

       如果企業(yè)想做驗(yàn)廠輔導(dǎo)，不妨考慮一下創(chuàng)思維驗(yàn)廠網(wǎng)，創(chuàng)思維驗(yàn)廠網(wǎng)是專業(yè)的驗(yàn)廠咨詢、認(rèn)證輔導(dǎo)公司，已經(jīng)為全國各地上萬家企業(yè)服務(wù)過，在全國多處設(shè)有辦事處，會就近安排老師進(jìn)場輔導(dǎo)，我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過驗(yàn)廠，一切以合同條款為準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本，通過后付款！