企業(yè)標準化：企業(yè)標準化管理是指在企業(yè)法人或其指定代理人的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家的標準化方針、政策和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標，由企業(yè)標準化主管部門對企業(yè)標準化工作計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和對標準的實施監(jiān)督的活動過程。

簡言之，標準化管理就是通過有效地組織、協(xié)調(diào)企業(yè)標準化活動，不斷提高企業(yè)標準化水平，從而實現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，建立科研、生產(chǎn)最佳秩序，獲得最佳經(jīng)濟效果的目的。

一、企業(yè)標準化的價值

1．規(guī)范企業(yè)管理

2．知識積累及傳承

3．提升效率

4．減少風險

5．降低成本

6．持續(xù)改進

二、標準化內(nèi)容

1．技術(shù)標準

技術(shù)標準是指導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)管理的基礎(chǔ)和基本依據(jù)，是對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所制定的標準。

2．管理標準

管理標準是對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標準，是貫徹與實施技術(shù)標準的重要保證。

3．工作標準

工作標準是對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項制定的標準，是以人或人群的工作為對象，對工作范圍、責任、權(quán)限以及工作質(zhì)量等所做的規(guī)定。

企業(yè)標準化管理實質(zhì)上就是對由技術(shù)標準、管理標準、工作標準這三大標準體系所構(gòu)成的企業(yè)標準化系統(tǒng)的建立與貫徹執(zhí)行。

三、企業(yè)標準化的實施方案

1．制定標準

2．格式化、規(guī)則化

3．統(tǒng)一化

4．標準實施

5．及時反饋與改進