Wal-Mart沃爾瑪驗(yàn)廠
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眾所周知，要想與沃爾瑪合作，接其訂單，必先要通過沃爾瑪一系列的驗(yàn)廠，比如大家常見的沃爾瑪驗(yàn)廠，就是ES審核，也叫做沃爾瑪?shù)赖聦徍耍鄬?duì)來講，沃爾瑪驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)，相對(duì)比較透明，但是，為什么要通過沃爾瑪驗(yàn)廠卻那么困難呢？如何做好沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)的準(zhǔn)備工作呢？
一、沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)工作的準(zhǔn)備：但是不管沃爾瑪驗(yàn)廠到底有多難，只要抓住核心要求，加強(qiáng)針對(duì)性，那么，要通過沃爾瑪驗(yàn)廠事實(shí)上，并不困難，我們建議從以下幾個(gè)大體的方向進(jìn)行沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)的準(zhǔn)備工作：
1、及時(shí)關(guān)注沃爾瑪驗(yàn)廠的最新動(dòng)態(tài)：只有知道沃爾瑪驗(yàn)廠的最新動(dòng)態(tài)，才能提供輔導(dǎo)的有效性，否則，整個(gè)驗(yàn)廠輔導(dǎo)的方向?qū)?huì)出現(xiàn)偏差；
2、關(guān)注薪資福利系統(tǒng)的改善：沃爾瑪驗(yàn)廠，不僅僅是你“作假”水平多高就可以的，不管企業(yè)是否能100%達(dá)到沃爾瑪驗(yàn)廠的要求，有一個(gè)原則就是：企業(yè)必須要不斷的改善，不停的提供員工的工資福利待遇，而事實(shí)卻是，很多沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)方卻往往忽略了這一點(diǎn)。切記的，驗(yàn)廠輔導(dǎo)不是作假，如果必須要作假，請(qǐng)記住，要遵守最基本的道德規(guī)范底線。
因此，在企業(yè)的工作時(shí)間，加班時(shí)間，最低工資，加班工資等方面，必須要逐步改善。
當(dāng)然，還有非常關(guān)鍵的：考勤系統(tǒng)、工資福利系統(tǒng)、生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表、員工訪談等方面，必須要保持一致性，只有如此，方有可能通過沃爾瑪驗(yàn)廠。
3、提高企業(yè)整體的工作環(huán)境，必須提供基本的健康安全的工作條件：沃爾瑪驗(yàn)廠是一個(gè)系統(tǒng)性的評(píng)估，不是向NIKE一樣只針對(duì)某項(xiàng)如勞工等的評(píng)估，因此，只有從基礎(chǔ)的消防安全，生產(chǎn)安全環(huán)境等方面提升，全面改善企業(yè)存在的不足，這樣才能從總體上輔導(dǎo)沃爾瑪驗(yàn)廠的要求，而很多沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)的準(zhǔn)備工作中，卻往往疏忽了這一點(diǎn)。
二、沃爾瑪驗(yàn)廠難的原因有三：
1、 沃爾瑪驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)太頻繁：
沃爾瑪在ES審核的推行過程中，其驗(yàn)廠的細(xì)節(jié)要求一直在不停的完善，不停的改動(dòng)，之前沃爾瑪驗(yàn)廠甚至提出了要求對(duì)員工進(jìn)行艾滋病知識(shí)宣傳與培訓(xùn)等要求，這是很多人都無法想象到的，正是這些變化，導(dǎo)致沃爾瑪?shù)膹V大供應(yīng)商在整改的過程中，不知所措，從而影響沃爾瑪驗(yàn)廠的順利通過。
2、 沃爾瑪驗(yàn)廠要求很嚴(yán)格：
不僅在常規(guī)的勞工方面要求嚴(yán)格，還有健康安全，環(huán)境保護(hù)的等個(gè)方面，如果在健康安全，環(huán)境保護(hù)等方面出現(xiàn)重大不符合項(xiàng)，也會(huì)導(dǎo)致沃爾瑪驗(yàn)廠的失敗。
3、沃爾瑪驗(yàn)廠訂單很多都發(fā)給了STR/CSCC，STR/CSCC是行業(yè)界公認(rèn)最廉潔，當(dāng)然也是最死板的評(píng)估公司，其廉潔的盛譽(yù)，讓很多想走捷徑的企業(yè)毫無辦法，所以，在沃爾瑪驗(yàn)廠的整改過程中，只能踏踏實(shí)實(shí)的準(zhǔn)備，切切實(shí)實(shí)的改善，只有這樣，才有可能通過沃爾瑪驗(yàn)廠。
不管是自身準(zhǔn)備沃爾瑪驗(yàn)廠，還是尋求外部咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)，都應(yīng)當(dāng)考慮全局，在全局的前提下，提高整改工作的針對(duì)性，抓住核心要素，只有這樣，才能確保沃爾瑪驗(yàn)廠的順利通過，外部咨詢力量也可以順利的完成沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)的工作目標(biāo)。
一、沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)工作的準(zhǔn)備：但是不管沃爾瑪驗(yàn)廠到底有多難，只要抓住核心要求，加強(qiáng)針對(duì)性，那么，要通過沃爾瑪驗(yàn)廠事實(shí)上，并不困難，我們建議從以下幾個(gè)大體的方向進(jìn)行沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)的準(zhǔn)備工作：
1、及時(shí)關(guān)注沃爾瑪驗(yàn)廠的最新動(dòng)態(tài)：只有知道沃爾瑪驗(yàn)廠的最新動(dòng)態(tài)，才能提供輔導(dǎo)的有效性，否則，整個(gè)驗(yàn)廠輔導(dǎo)的方向?qū)?huì)出現(xiàn)偏差；
2、關(guān)注薪資福利系統(tǒng)的改善：沃爾瑪驗(yàn)廠，不僅僅是你“作假”水平多高就可以的，不管企業(yè)是否能100%達(dá)到沃爾瑪驗(yàn)廠的要求，有一個(gè)原則就是：企業(yè)必須要不斷的改善，不停的提供員工的工資福利待遇，而事實(shí)卻是，很多沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)方卻往往忽略了這一點(diǎn)。切記的，驗(yàn)廠輔導(dǎo)不是作假，如果必須要作假，請(qǐng)記住，要遵守最基本的道德規(guī)范底線。
因此，在企業(yè)的工作時(shí)間，加班時(shí)間，最低工資，加班工資等方面，必須要逐步改善。
當(dāng)然，還有非常關(guān)鍵的：考勤系統(tǒng)、工資福利系統(tǒng)、生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表、員工訪談等方面，必須要保持一致性，只有如此，方有可能通過沃爾瑪驗(yàn)廠。
3、提高企業(yè)整體的工作環(huán)境，必須提供基本的健康安全的工作條件：沃爾瑪驗(yàn)廠是一個(gè)系統(tǒng)性的評(píng)估，不是向NIKE一樣只針對(duì)某項(xiàng)如勞工等的評(píng)估，因此，只有從基礎(chǔ)的消防安全，生產(chǎn)安全環(huán)境等方面提升，全面改善企業(yè)存在的不足，這樣才能從總體上輔導(dǎo)沃爾瑪驗(yàn)廠的要求，而很多沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)的準(zhǔn)備工作中，卻往往疏忽了這一點(diǎn)。
二、沃爾瑪驗(yàn)廠難的原因有三：
1、 沃爾瑪驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)太頻繁：
沃爾瑪在ES審核的推行過程中，其驗(yàn)廠的細(xì)節(jié)要求一直在不停的完善，不停的改動(dòng)，之前沃爾瑪驗(yàn)廠甚至提出了要求對(duì)員工進(jìn)行艾滋病知識(shí)宣傳與培訓(xùn)等要求，這是很多人都無法想象到的，正是這些變化，導(dǎo)致沃爾瑪?shù)膹V大供應(yīng)商在整改的過程中，不知所措，從而影響沃爾瑪驗(yàn)廠的順利通過。
2、 沃爾瑪驗(yàn)廠要求很嚴(yán)格：
不僅在常規(guī)的勞工方面要求嚴(yán)格，還有健康安全，環(huán)境保護(hù)的等個(gè)方面，如果在健康安全，環(huán)境保護(hù)等方面出現(xiàn)重大不符合項(xiàng)，也會(huì)導(dǎo)致沃爾瑪驗(yàn)廠的失敗。
3、沃爾瑪驗(yàn)廠訂單很多都發(fā)給了STR/CSCC，STR/CSCC是行業(yè)界公認(rèn)最廉潔，當(dāng)然也是最死板的評(píng)估公司，其廉潔的盛譽(yù)，讓很多想走捷徑的企業(yè)毫無辦法，所以，在沃爾瑪驗(yàn)廠的整改過程中，只能踏踏實(shí)實(shí)的準(zhǔn)備，切切實(shí)實(shí)的改善，只有這樣，才有可能通過沃爾瑪驗(yàn)廠。
不管是自身準(zhǔn)備沃爾瑪驗(yàn)廠，還是尋求外部咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)，都應(yīng)當(dāng)考慮全局，在全局的前提下，提高整改工作的針對(duì)性，抓住核心要素，只有這樣，才能確保沃爾瑪驗(yàn)廠的順利通過，外部咨詢力量也可以順利的完成沃爾瑪驗(yàn)廠輔導(dǎo)的工作目標(biāo)。
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